防備森林火災(zāi)，維護(hù)家鄉(xiāng)，是咱們我們一起的職責(zé)和責(zé)任！
1.補(bǔ)救森林火災(zāi)的準(zhǔn)則是什么？
答：一旦發(fā)作森林火災(zāi)有必要以“打早、打小、打了”的準(zhǔn)則，爭分奪秒地將林火消除在初發(fā)階段。
2.撲火的辦法有哪兩種？
答：補(bǔ)救森林火災(zāi)一般選用直接救活和隔離帶救活兩種辦法相結(jié)合的救活辦法。直接救活常選用的辦法是撲火人員運(yùn)用手中的東西沿前方直接打救活。直接救活法，是遇強(qiáng)烈的地表火或樹冠火人力無法接近撲打時(shí)選用的，以劈火路切斷火源的方法到達(dá)救活目的。
3.撲打山火的基本要領(lǐng)是什么？
答：撲打山火時(shí)，兩腳要站到火燒跡地內(nèi)側(cè)邊緣內(nèi)另一腳在邊緣外，運(yùn)用撲火東西要向火燒跡地斜向里打，呈40-60度的視點(diǎn)。
敲打時(shí)要一打一拖，切勿直上直下?lián)浯颍苊鉃R起火星，擴(kuò)展燃燒點(diǎn)。敲打時(shí)要做到重打輕抬，快打慢抬，邊打邊進(jìn)。
火勢弱時(shí)可單人撲打，火勢較強(qiáng)時(shí)，要安排小組幾個(gè)人一起撲打一點(diǎn)，一起、起同落，打救活后一同行進(jìn)。
打救活時(shí)，要沿前方逐段撲打，絕不行脫離前方去打內(nèi)線火，更不能跑到火烽前方。
4.要補(bǔ)救林火中，怎樣做到既補(bǔ)救活災(zāi)，又不傷亡人員？
答：撲打前方中，禁止迎庖丁撲打；不要鄙人風(fēng)口撲打；不要在前方前面撲打；撲打下山火時(shí)，要注意風(fēng)向改變時(shí)下山火變?yōu)樯仙交穑苊獗换鹁磉M(jìn)燒傷。整理火場時(shí)，要注意燒焦歪斜“樹掛”、倒木俄然落倒傷人，特別是避免掉入“火坑”，發(fā)作燒傷。
行阻撓或撲打，尤其是撲打草塘火和逆風(fēng)火時(shí)，更要注意安全。
5.對(duì)不服從撲火指揮機(jī)構(gòu)的指揮或許延誤撲火時(shí)機(jī)影響撲火救災(zāi)的，應(yīng)給予何種行政處罰？
答：有上述行為的，要處于五十元至一百元的罰款或許正告。
6.怎樣進(jìn)行森林火災(zāi)查詢?
答：發(fā)作森林火災(zāi)后，當(dāng)?shù)厝嗣裾蛟S森林防火指揮部，應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排有關(guān)部門，對(duì)起火的時(shí)刻、地址、原因、闖禍者，受害森林面積和積蓄，補(bǔ)救狀況、物資耗費(fèi)、其他經(jīng)濟(jì)損失、人身傷亡以及對(duì)天然生態(tài)環(huán)境的影響等進(jìn)行查詢，記入檔案。
7.撲火費(fèi)用怎么付出?
答：(一)個(gè)人參與補(bǔ)救林地火災(zāi)期間的薪酬、差旅費(fèi)，由其所在單位付出；(二)撲火期間耗費(fèi)的其他費(fèi)用，由火災(zāi)闖禍單位付出；火災(zāi)原因不清的，由起火林地的處理單位付出；無闖禍單位或起火林地的處理單位無力付出的，由當(dāng)?shù)氐娜嗣裾冻觥?/p>
澳盾森林安全立體防控系統(tǒng)：
森林網(wǎng)格化處理系統(tǒng)是依托GIS地圖完成林區(qū)網(wǎng)格內(nèi)“山、林、樹、動(dòng)物、人員、安排”等處理要素，集完成對(duì)區(qū)域內(nèi)林區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分；林區(qū)職責(zé)制、地理信息展示、日常作業(yè)處理、林區(qū)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、人員織組處理、計(jì)算分析、查核評(píng)價(jià)等有用性功能于一體，整合整個(gè)區(qū)域的資源、事情，以“信息收集、使命樹立、使命差遣、使命處理、處理反應(yīng)、核對(duì)結(jié)案”六個(gè)閉環(huán)流程，創(chuàng)新效勞處理作業(yè)系統(tǒng)，構(gòu)建“一體化網(wǎng)格化林業(yè)處理”信息渠道系統(tǒng)。
功能特色：
·以GIS、GPS、GPRS為根底處理渠道系統(tǒng)，完成全網(wǎng)一張圖的處理渠道
·完成在網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)處理職責(zé)制
·完成網(wǎng)格內(nèi)資源查詢、計(jì)算、分析，構(gòu)建“網(wǎng)格化處理”根底數(shù)據(jù)庫
·對(duì)網(wǎng)格內(nèi)要點(diǎn)區(qū)域或名木古樹作要點(diǎn)處理
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·事情發(fā)作時(shí)，能夠供給更完好的客觀依據(jù)，便利快速地做出決議計(jì)劃
·對(duì)每件事情的處理、辦結(jié)等狀況能在渠道上全面反映，并可按事情類型、職責(zé)人、處理時(shí)刻等要素進(jìn)行分類查詢，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)授權(quán)，能夠經(jīng)過渠道了解處理進(jìn)度、進(jìn)行督辦
·對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報(bào)表，用柱狀圖和餅狀圖來顯現(xiàn)一望而知、突出要點(diǎn)、全盤分析
